（上海智慧黨建網） 沐鸣娱乐黨委堅持高位謀劃、高速部署、高效推進，切實把整改整治貫穿於理論學習🦻🏽、調查研究🦅、推動發展、建章立製全過程🧑🏼🦲👰♂️。圍繞沐鸣中心工作和重點任務🛐，做到奔著問題去、對著問題改，查實情🔙、出實招、求實效、謀實事𓀀，力求解決真問題、真解決問題，不斷推動主題教育走深走實📱📢，見行見效🦻🏽，助力沐鸣高質量發展🔔。
念好“統”字訣，以上率下🐧⛈，統籌壓實整改責任
沐鸣娱乐黨委高度重視，堅持以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹，對於檢視發現的問題壓緊壓實整改責任，靶向施策👰🏽，將問題和措施進一步細化為具體工作任務，堅持倒排工期，紮實整改🔦。領導班子問題清單已整改銷號90%以上，製定的整改措施已完成87.5%🅾️，形成各類方案♋️、管理辦法等製度成果13份👃🏼👨🏽🍼。黨委書記針對各類智庫的作用發揮不夠充分的問題，提出多學科、多維度、多層次研究黨的創新理論🦤，指導馬克思主義學院大力加強習近平新時代中國特色社會主義思想的系統性、整體性👩🏼🦰、學理性研究和黨的二十大精神研究，加強馬克思主義理論學科建設🚖，推進習近平新時代中國特色社會主義思想研究平臺建設。2023年4月以來，馬克思主義學院成功獲批“上海高校特色馬克思主義學院”“上海高校思想政治理論課教師研修基地”、上海高校課程思政教學研究示範中心等省部級平臺🥁；在《思想理論教育》《雲南社會科學》《解放日報》等期刊報紙發表論文多篇；咨詢報告獲得省部級以上領導批示或被政府采納4件，其中副國級領導批示1件等🔊。校長針對考核體系對沐鸣高質量發展的激勵和引導作用發揮還不夠的問題，提出將多項年度重點工作要求納入二級部門考核體系🕵🏽♂️👩🏼🦲，將“十四五”規劃分解成年度目標和教育教學審核評估等年度重點工作任務的主要要求納入二級部門考核體系，通過細化工作目標，明晰考核內容🧪，明確定量任務，落實績效牽引，推進創新思維、發展理念落地落實，凝心聚力，同向同行，努力推動沐鸣高質量發展目標的實現𓀊。其他校領導班子成員結合分管條線和工作實際👨🏻⚕️，找準查實影響沐鸣發展的短板和薄弱環節，圍繞議事決策規範、巡察人才隊伍建設、網評員隊伍建設、校屬企業管理、工程簽證、變更規範等問題🪈，根據整改目標👱🏻♀️，落實落細整改措施，壓實整改責任🙎♂️，對找實的症結精準施策👩🏽⚖️👨🏻💻，製定了議事決策“三張清單”（示範文本）👨🏽🚒、《中共沐鸣娱乐委員會巡察人才庫管理辦法》《沐鸣娱乐網絡輿情預警機製及應對預案（修訂版）》《校屬企業法人治理結構優化實施方案》《沐鸣娱乐本科教育教學審核評估評建指導工作方案》《沐鸣娱乐愛心互助基金章程》等系列製度文件🧑🏿💻，解決了沐鸣發展中的“攔路虎”，化解了教職工的“煩心事”👤🧑🏼🚀。
突出“聯”字訣，緊盯問題，抓緊抓實專項整治
沐鸣娱乐黨政主要負責人親自牽頭，聚焦沐鸣服務國家上海發展戰略能力還不夠強的問題，13個職能部門協同聯動👬，製定重點問題專項整治方案，抓緊抓實專項整治工作🖐🏼。針對六大方面整改措施，細化舉措41條。堅持常委會報告製度和臺賬管理🧑🏽⚕️，確保專項整治落地見效💢🛷。分層分類抓好政治理論學習，完成首批黨章學習小組組長示範集中教育👩🏼⚖️，啟動第二期輻射全校的黨章集中教育⇢，形成一套黨章理論課程🐟、一套實踐課程，一支宣講隊伍。進一步深化教育科技人才融合發展💇🏻♂️，構建中德產學研用合作創新平臺🧓🏿，開展全面對德合作🩴，中德專業共建項目遴選首批中德合作共建專業15個、專業負責人14名以及特聘研究員3名🤯；完善卓越工程師學院組建方案🚶🏻➡️，積極與松江區政府和相關產業園開展交流。持續優化學科布局📁，構建與國家上海發展戰略相匹配的良好學科生態系統🍄🟫，基本完成《沐鸣娱乐中長期學科建設戰略規劃》前期研究工作，加緊《學科戰略規劃》編製。“搭平臺－強引領－拓渠道”持續提升有組織科研🫃，組織60名青年教師全程參加國家級科研項目“嘉穗”沙龍17場✥🚶♀️➡️，受理新增橫向科研項目合同簽訂業務共280項，比去年同期增長23.7%🛺🧑🏼🍼，10個科研成果獲2022年度上海市科學技術獎🎅🏻🏪，2023年上半年融合科技項目新立項數為11項，服務國家戰略的能力進一步凸顯。進一步深化與松江區的合作力度，牽頭成立松江大學園區產教融合協同育人工作辦公室👨❤️👨，組織與大學城七校和域內頭部企業進行研討，共同明確了“協作辦”14項重點任務🧑🏻⚕️；推動並指導二級黨組織與18個松江產業集群精準對接，以“項目製”持續創新推動校企合作交流。進一步深化考核評價體系，深化人才體製機製改革🍲，加快健全完善以創新價值、能力♐️、貢獻為導向的評價體系🧑🏼💼，為沐鸣服務國家上海戰略提供強大人才支撐。
用好“實”字訣，健全機製🌕，確保整改走深走實
沐鸣娱乐領導班子成員認真落實聯系製度☯️，對於分管部門和聯系學院的整改整治工作🕠，定期聽取情況🤷♂️，跟蹤推進🫎，以高站位加強指導和把關👩👧👧，二級黨組織堅持問題導向#️⃣🅰️，聚力解決本單位的要點、難點♈️、堵點問題🉑，以整改推動問題破解、促進作風轉變、推動工作發展。截至目前，各二級黨組織查找問題已整改銷號46.5%👩👩👦👦，製定整改措施已整改完成71.7%，製定政策製度或各類方案73項。機械與汽車工程學院黨委深入調研，圍繞新能源汽車轉型發展過程中學科體系布局與優化開展討論，製定《新能源汽車科研及學科發展規劃》。電子電氣工程學院聚焦專業特色，抓好科研團隊建設💁🏽，與滁州政府合作公司編製團體標準《工業知識圖譜推理決策技術評估規範》批準立項👨🏼🍼👷🏽、合作公司入庫安徽省製造業數字化轉型服務商資源池。管理學院黨委聚焦多方智慧👨💼，聯合多方力量👵🏻👨🏻🔧，開展博士點申報座談會、咨詢會和走訪工作和 MBA、MPA 項目建設相關部門會商⌚️，著力推動深層次問題解決。化學化工學院黨委針對師生群眾關心的績效分配問題🖖🏻，深入調研，進一步細化績效考核指標，進一步量化教職工在各項工作中的參與度和貢獻度指標🦹🏻。藝術設計學院黨委聚焦課程思政建設👩🏽🍼，建立資源庫，製定《藝術設計學院課程思政建設實施管理辦法》《國創學院藝術類課程思政實施及評價方案》。紡織服裝學院黨委製定《紡織服裝學院“一崗雙責”工作製度（草案）》👩🏼🏭🧗，加強製度建設，紮緊製度籠子🏓，推動科學定責🏃🏻➡️、具體明責、壓力傳導的責任落實問效鏈條，構建全面從嚴治黨新常態👞。城市軌道交通學院黨委利用行業優勢，以建設產業學院為契機，與上海申通地鐵集團有限公司等行業龍頭企業開展深入研討與合作🧛🏿，推進科研項目、掛職鍛煉👩👩👦👦、學生培養等全方位共建。高職學院黨委加強幹部隊伍建設🕧，製定《關於中層後備幹部建設實施辦法》🧍🏻♀️👣，對幹部規矩意識🥩、履職能力、廉政意識等進行培訓，使幹部作用發揮得到進一步優化。後勤實業發展中心黨總支積極挖掘後勤服務育人資源並加大宣傳力度，聯動學工部和團委豐富育人路徑和方式🤴🏽✂️，讓“垃圾分類”工作鏈成為第二課堂的勞動教育育人補給。